Follow usLederprogram
Vi arbejder her med både det forretningsmæssige lederskab, ledelse af sit team samt det personlige lederskab, for at sikre autencitet, gennemslagskraft og resultater. Med øgede krav og forventninger kan lederprogrammet være med til at lave et servicecheck på lederne i organisationen, samt give dem ny energi og sammenhængskraft for sammen at lykkes bedre. Et typisk forløb vil kunne løbe over 5 moduler i løbet af godt et års tid.
Lederdage
Har din ledergruppe brug for at skærpe indtjeningen eller arbejde bedre sammen, udvikle deres lederkompetencer eller sætte fælles mål, så designer vi lederdage, der tager hånd om de lederdiscipliner der ønskes løftet. Business Learning tager udgangspunkt i jeres virkelighed, og går ind i arbejdet for at bringe teamet og indsigten på næste niveau. Det kan veksle mellem en blanding af faglighed og praktisk afprøvning for at sikre optimal læring og udbytte. Vi gør en dyd ud af, at alle ledere skal have opnået nye indsigter og sat sig for, hvordan de kan løfte sig når de er tilbage i virksomheden.
Strategi proces
Ønsker I hjælp til en værdiskabende strategiproces der tager udgangspunkt i jeres behov, og udfordrer jer på, hvor I er på vej hen, designer vi strategiprocessen, så der skabes maksimal værdi og således at det giver MENING, kan skabe COMMITMENT og sikre HANDLEKRAFT, for derved at eksekvere og skabe bedre performance.
Vi faciliteterer strategiprocessen, så I ender med et stærkt og meningsfyldt resultat, hvor I kan genkende jer selv og virksomheden, samtidig med at strategien sætter en klar retning.
Forandringsledelse
Mange virksomheder sætter sig mål og kommunikerer dem, men forandringerne bliver kun delvist eller slet ikke implementeret. Andre virksomheder oplever, at de får forandringer gennemført efter noget, der minder om en ørkenvandring. Effektivitet i forandringsprocesser kan spare meget tid i en organisation. Hastigheden i forandringer er mange steder afgørende, når der skal vindes konkurrencefordele i et marked.
Hos Business Learning arbejder vi i forandringsledelse på en dynamisk og medrivende måde, hvor deltagerne får lov at veksle mellem teori og praksis. Vi arbejder med forandringsledelse i mange typer virksomheder og brancher, samt underviser i forandringsledelse på blandt andet Ålborg Universitets tekniske MBA uddannelse (MMT).
Eksempel på Change Pro
Et af de værktøjer vi anvender er Change Pro, hvor en konkret forandring skal forankres i en organisation. Change Pro er et computerbasseret læringsværktøj, der er udviklet af INSEAD professorer til at hjælpe ledere med at øge deres evne til at implementere forandringer.
Vi oplever også ofte, at introduktion til brugbare værktøjer efterfulgt af konkrete øvelser i implementering af egne forandringer, er med til at give et ryk i virksomhedens ønskede forandringer.
Virksomhedsforståelse
På en sjov og medrivende måde giver virksomhedsforståelse deltagerne mulighed for at afprøve sig selv, samt deres evne til at lede en virksomhed i et realistisk og virkelighedstro miljø. Deltagerne styrker deres strategiske perspektiv, og øger evnen til at udvikle og implementere en strategi samt til at træffe sunde forretningsbeslutninger.
Business Learning tilbyder virksomhedsforståelse på to forskellige niveauer. En koncentreret version -The Executive Challenge – på ca. ½ dag, samt en mere dybdegående virksomhedsforståelse -The Competitive Advantage – over 2 dage. Begge målrettes virksomhedens eller netværkets behov.
- The Executive Challenge er en underholdende og inspirerende måde at erfaringsudveksle i strategisk ledelse. Gennem den virkelighedstro forretnings-simulering, udfordres deltagernes evne til at træffe de rigtige beslutninger, i et meget højt tempo. Simuleringen fordrer at deltagerne agerer topledelse. Den rette strategi skal sættes og senere implementeres i et konkurrencepræget marked med hård kamp om kundernes gunst. Vi laver ofte denne simulering for VL Grupper, ledernetværk, bestyrelser, topledergrupper og MBA uddannelser.
- The Competitive Advantage er en dybdegående simulering i et interaktivt forretningsmiljø, hvor der arbejdes intensivt med ledelsesmæssige beslutninger indenfor strategi, markedsføring, kvalitet, udvikling, produktion og finans. Deltagerne oplever på egen hånd de gruppeprocesser der opstår i en topledelse, og bliver klædt på til at sætte sig i kundernes sted, komme ud af regnskaberne og ind i virksomheden ved bl.a. at arbejde med hvor produkter og markeder bevæger sig hen. Denne simulering henvender sig specielt til erhvervskonsulenter med kundeansvar, filial- og kreditchefer samt revisorer og advokater.
Implementering af virksomheds mål
Har din virksomhed behov for at opstille mål eller gøre status på året, kan Business Learning facilitere processen med forskellige øvelser og simuleringer, der bringer deltagerne ud af dagligdagen og giver større perspektiv. Vi har gode erfaringer med at involvere organisationen, og skabe MENING med målene, og dermed skabe succes.
Forretningsudvikling
Har du behov for at udvikle din forretning og se nye muligheder hjælper vi med forretningsudvikling. Vi hjælper med at drive en proces der skaber indsigter, og skaber grundlag for at træffe sunde og stærke valg for din forretning. Processen vil ofte involvere organisationen og jeres kunder, for at skabe et solidt fundament for udviklingen, sikre engagement og en stærk implementering.
Se for eksempel hvordan vi har arbejdet med Business Model Canvas for direktører i VL Esbjerg – Se Cases eller hvordan vi har understøttet acquisition proces hos TEKNOS – Se Cases.
Udvikling af team samarbejdet
Vil du gerne styrke samarbejdet i dit lederteam eller udvikle det til et high-performance team og yde de ypperste resultater, så tager vi udgangspunkt i det behov din virksomhed har og møder jer der, hvor I er. Sammen kan vi planlægge et forløb, der sikkert bringer jer i mål med at styrke team-samarbejdet, og bringe teamet til næste niveau.
Et værktøj vi ofte anvender til at skabe resultater, langsigtede relationer, win/win situationer og energi & motivation, er en samarbejdssimulering kaldet Trusted Partner. I Trusted Partner fokuseres typisk på følgende områder:
- Hvordan opnår vi resultater og gode relationer med tillid til interessenter
- Hvad er værdien af effektiv kommunikation i organisationen
- Hvad skal der til for at skabe motivation og energi
- Hvordan optimerer vi fælles ressourcer
I Trusted Partner tages deltagerne med tilbage i tiden, til det skotske højland, hvor deltagerne bliver klædt ud. Simuleringen findes også i en forretningsudgave uden udklædning, hvor stilen er mere formel og udbyttet af den eksperimenterende læring den samme. Vi laver også Trusted Partner for hele virksomhedens medarbejdere med deltagerantal fra 6 til 300 ad gangen.
Kulturforståelse
Har du udfordringer med at slå afdelinger sammen, integrere opkøb, arbejde med nye samarbejdspartnere, starte produktion i andre lande eller blot vil løfte forståelsen for hinanden i virksomheden, er det vigtigt at skabe en stærk kultur samt forståelse og accept af forskelligheder.
Analyser viser at diversitet er vigtig for optimering og udvikling af virksomheden. Med diversitet og sammenlægning af virksomheder, følger et øget behov for at forstå forskellige kulturer og hvordan der kan arbejdes hermed. Som et led i kulturforståelse, arbejder vi action learning igennem en medrivende og lærerig simulering kaldet BaFa BaFa. Deltagerne bliver igennem øvelserne i stand til at se deres organisation gennem et nyt sæt linser, at identificere de normer, værdier og adfærd, som er nødvendige for at udnytte det fulde potentiale, der er i en ikke-homogen medarbejder gruppe. Deltagerne bliver inspireret til at reflektere over egen attitude og adfærd, så der opnås en værdiskabende synergi.
