Workshop hos Unik System Design

Hos Unik System Design arbejdes der både med forandringsledelse og virksomhedsforståelse via simuleringer fra Business Learning

uniktsystemdesign1

Billedet er fra en workshop, hvor ledelsen og bestyrelsen løser en udfordring med at implementere en forandring i en virtuel organisation.

I teams løser deltagerne en udfordring med at implementere en forandring bestemt fra hovedsædet. Opgaven er på 120 dage at implementere i en succesfuld datterdivision. Der er 24 ledere, som skal overbevises med 25 taktikker til rådighed.
Gør teamet de rigtige ting, så vil organisation tage i mod forandringen. Hvis team modsat opfører sig som elefanter i et glashus, så vil organisationen ikke tage vel i mod. Det er en svær simulering udviklet af professorer fra IMD og INSEAD, hvor simuleringen også bruges i lederuddannelserne.