Selvom magt er et tabuemne for mange mennesker, er det det, der adskiller lederen fra andre i organisationen. Undersøgelser viser, at effektive ledere forstår magten og har et behov for den. Endnu vigtigere, de ved, hvordan de skal bruge det til at nå deres tildelte mål. At bruge magt effektivt er ikke en nem opgave - der er mange udfordringer, som, hvis de ikke bliver mødt, vil skabe katastrofale resultater for enkeltpersoner og organisationen.

The Power of Leadership Simulation omhandler:

• Vigtigheden af ​​at etablere mål/visioner
• Den indflydelse, tillid har i at skabe resultater
• Hvordan man håndterer medarbejdernes forventninger
• Kompetence i konstruktivt fællesskab
• Hvordan man giver og modtager feedback

The Power of Leadership kan bruges som en selvstændig læringsworkshop eller som en del af et lederudviklingsprogram. Den største fordel er, at det kan bringe virkelighed og kontekst ind i undervisningen i ledelse. Da det er nemt at fortælle en gruppe, at en leder skal gøre dette eller gøre det, er den virkelige udfordring dog at lede under den type pres, hver leder står over for. Derfor fokuserer denne simulering på at tackle i detaljer, hvordan man leder folk, når enkeltpersoner eller grupper:

• konkurrerer jaloux om knappe ressourcer
• modstår ændringer designet til at gøre organisationen mere effektiv
• danner usunde koalitioner baseret på egeninteresse og følelser uden at tage hensyn til organisationens behov
• stol ikke på, at lederne bruger deres magt til at træffe de bedste beslutninger for dem eller organisationen
• ikke er i stand til at se organisationen som et system

For ledende eller lavere lederstillinger hjælper simuleringen med at forstå det rigtige omfang af magt, man skal bruge i en bestemt situation, og den korrekte mængde, man skal aflede, for at opretholde magt-lederskabsbalancen og komme hele organisationen fremad.